코칭이란 무엇인가? 코칭의 기본 개념과 철학

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코칭을 처음 만났던 순간

코칭이라는 분야를 처음 접한 것은 우연한 계기였다. 직장 생활을 하며 후배들에게 도움이 되는 말을 잘해 주고 싶다는 마음은 늘 있었지만, 정작 코칭이 무엇인지도 모른 채 조언과 충고를 반복하던 시절이었다.

코칭을 체계적으로 배우기 시작하면서 내가 알고 있던 ‘대화’와 전혀 다른 방식이 존재한다는 사실을 알게 되었다. 그것은 상대를 설득하거나 가르치는 방식이 아니라, 스스로 생각하게 만드는 대화였다. 사람의 마음을 다루는 또 하나의 언어였다.

우리는 왜 성장하고 싶어 할까

누구나 더 나은 사람이 되고 싶어 한다. 그래서 자기계발서를 읽고, 강의를 듣고, 다양한 교육 프로그램에 참여한다. 외부에서 얻는 정보와 지식은 분명 도움이 된다. 하지만 한 가지 질문이 남는다.

‘왜 그렇게 많은 교육을 받았는데도, 실제 삶은 크게 달라지지 않을까?’

나 역시 직장 생활 동안 수많은 교육을 받았다. 회사가 제공한 기회는 감사한 일이었다. 그러나 시간이 지나 돌아보니 진짜 내 사고방식과 행동을 바꾼 경험은 많지 않았다.

그 이유는 단순했다. 나는 그 배움을 능동적으로 받아들이지 못했다. 나 자신에 대한 질문 없이, 외부에서 주어지는 정보를 수동적으로 흡수하려 했기 때문이다.

성장의 주체는 외부가 아니라 나 자신이다. 이 사실을 깨닫지 못하면, 어떤 교육도 오래 남지 않는다.

코칭의 기본 철학: 해답은 고객 안에 있다

코칭의 기본 철학은 다음과 같다.

  • 사람은 누구나 잠재력과 가능성을 가지고 있다.
  • 해답은 그 사람 내부에 존재한다.
  • 사람은 스스로 창의적인 해결책을 만들어낼 수 있다.

이 철학은 기존의 ‘가르침 중심’ 사고를 완전히 뒤집는다. 코칭은 부족한 부분을 채워 주는 행위가 아니다. 코치는 전문가로서 답을 제시하지 않는다. 대신 질문과 경청을 통해 고객이 스스로 답을 발견하도록 돕는다. 이것이 코칭의 핵심이다.

코칭의 기본 개념 정리

코칭은 목표 달성을 지원하는 파트너십 기반의 대화 과정이다. 한국코치협회는 코칭은 ‘개인과 조직의 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현할 수 있도록 돕는 수평적 파트너십’으로 정의하고 있다. 국제코칭연맹(ICF)에서도 코칭을 ‘고객의 잠재력을 극대화하도록 돕는 협력적이고 창의적인 과정’으로 정의한다.

코칭의 주요 특징은 다음과 같다.

  1. 조언이 아닌 질문 중심
  2. 문제 해결보다 사고 확장에 초점
  3. 코치와 고객의 수평적 관계
  4. 현재와 미래 지향적 대화

코치의 핵심 역량은 세 가지로 요약할 수 있다.

  • 질문하기
  • 깊이 경청하기
  • 인식 확장 피드백 제공하기

코치는 답을 주지 않는다. 대신 고객이 스스로 자신의 생각을 정리하고 선택을 명확히 하도록 돕는다. 이렇게만 들으면 모호할 수 있다. 코치의 기본 프로세스는 코치와 내담자 상호간에 신뢰를 형성하고, 질문을 통한 대화 속에서 자신의 생각을 정리하고 발전 방향을 생각해 내는 과정이라고 요약할 수 있다.

코칭 질문이 만드는 변화

코칭을 배우며 가장 인상 깊었던 경험은, 내담자의 입장에서 질문을 받아본 순간이었다.

“지금 가장 중요한 것은 무엇인가.”
“이 상황에서 내가 통제할 수 있는 것은 무엇인가.”
“이 문제가 해결된다면 나는 어떻게 달라질까.”

이 질문들은 지식을 새로 주지 않는다. 대신 생각의 방향을 바꾼다. 막혀 있던 사고가 움직이기 시작하고, 감정이 정리되며, 선택지가 보이기 시작한다.

코칭은 정보를 더하는 과정이 아니라, 질문을 통해 인식을 전환하는 과정이다.

왜 코칭은 깊은 성장을 만드는가

기존의 교육은 종종 ‘정답’을 제시한다. 그러나 코칭은 정답을 주지 않는다. 대신 질문을 통해 스스로 답을 찾게 한다.

사람은 스스로 도달한 결론에 더 강하게 책임을 느낀다. 스스로 선택한 행동에 더 오래 지속되는 동기가 생긴다. 지금까지 살면서 변화와 성장을 하지 못한 이유를 떠올려 보자. 과연 정보와 지식이 부족했기 때문일까. 아마도 자신의 변화에 대한 내적 동기 부족이 가장 큰 이유일 가능성이 클 것이다. 코치의 질문에 대한 자신의 내적 변화 동기를 찾는 것이 바로 코칭의 핵심이다.

이것이 코칭이 깊은 변화를 만드는 이유다. 성장은 외부의 설명이 아니라, 내부의 자각에서 시작된다.

마무리: 코칭은 사람을 믿는 대화다

코칭을 배우며 가장 크게 느낀 점은 이것이다.

우리는 이미 해답을 가지고 있다. 다만 그 해답을 꺼낼 수 있도록 돕는 질문이 필요하다. 코칭은 사람을 바꾸는 기술이 아니다. 사람이 스스로 변화하도록 돕는 과정이다.

앞으로도 코칭의 기본 개념과 실제 경험을 바탕으로, 질문이 어떻게 삶을 바꾸는지 계속 나누어 보고자 한다.

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by Dream Max


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선자령
선자령
2 months ago

코칭받고 한동안 잊고 있던 지난 날들을 기억하며 스스로 반성하며 돌아보고 앞으로 내가 무엇을 할지 생각해보는 시간였습니다. 코칭님 감사합니다.

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