NLP 전제 #11: 사람은 누구나 자기에게 필요한 모든 자원을 가지고 있다
살다 보면 우리는 자꾸 밖에서 답을 찾는다. 더 좋은 스펙, 더 많은 정보, 더 강한 인맥, 더 완벽한 환경. 그런데…
살다 보면 우리는 자꾸 밖에서 답을 찾는다. 더 좋은 스펙, 더 많은 정보, 더 강한 인맥, 더 완벽한 환경. 그런데…
살다 보면 누구나 실패를 경험한다. 기대했던 시험 점수가 나오지 않을 때도 있고, 수개월 동안 준비한 일이 생각보다 허무하게 끝날 때도…
실수는 배움의 기회다 우리는 흔히 실수를 두려워한다. 무언가 잘못했을 때 따라오는 부끄러움, 타인의 시선, 스스로에 대한 실망감이 우리를 움츠러들게 만든다….
자기계발을 결심하고 수행하는 과정에서 복병이 가로막곤 한다. 올해 봉서산 100번 이상 등산을 목표로 잡았지만, 강추위로 인해 챌린지가 잠시 멈춰 있다….
지난주 월요일, 서울역 인근에서 두 사람을 만났다. 연결이란 말이 실감 되던 순간이었다. 함께 점심 식사를 하고 자리를 옮겨 커피숍에서 이런저런…
비즈니스 프로세스의 효율성을 극대화하고 품질을 표준화하기 위해서는 직관이 아닌 객관적인 지표가 필요하다. 이는 6시그마 활동을 통해서 가능해진다. 특히 반도체나 디스플레이와…
NLP에서 말하는 Chunking(조각내기)은 단순한 요령이 아니다. 인간 학습의 구조 자체에 가까운 원리다. 우리는 거대한 덩어리를 한 번에 ‘이해’하거나 ‘습득’하지 못한다….
살다 보면 이상하게도 작은 일 하나가 하루 전체의 분위기를 바꿔놓는 순간이 있다. 출근길의 한마디, 회의에서의 표정, 메시지의 말투, 혹은 “그냥…
살다 보면 감정이 “갑자기” 몰려오는 순간이 있다. 두려움, 분노, 서운함, 불안 같은 감정은 내 의지와 상관없이 치고 들어오는 것처럼 느껴진다….
우리는 사람을 너무 빨리 판단한다. “원래 저런 사람이야”라는 한 문장으로 관계를 닫아버리곤 한다. 그런데 NLP 전제 #05는 그 문장을 조용히…
모른다는 것은 정보를 얻는 금광이다 우리는 보통 “모른다”라는 말을 부족함으로 해석한다. 모르는 상태가 드러나는 순간, 왠지 뒤처진 느낌이 들고 자신감이…
골프를 멈춘 이유는 시간이 아니라 마음이었다 지난해 11월경부터 골프를 중단했었다. 코치 자격 시험과 MBA 기말고사 기간이 겹치면서 자연스럽게 멀어졌다. 한때…
제조 경쟁력의 정점, 설비 생산성 극대화 전략: 이론과 실제의 간극을 좁히는 법 제조업 환경이 고도화됨에 따라 단순한 가동을 넘어선 설비…
제한을 느끼는 것은 가능성을 알려주는 것이다 세상을 살다 보면 어느 순간 ‘여기서 더는 안 되겠다’는 느낌이 올라온다. 일이 막히고, 관계가…
문제는 장애물이 아니라, 기회를 알려주는 신호다 살다 보면 원치 않는 문제 상황을 피하기 어렵다. 계획대로 흘러가던 일이 어긋나고, 관계가 꼬이고,…